募集種別

成長・成功・充実
導く会社

『雇用とは何か。採用とは何か』について、当社では常に熟慮を重ね続けています。人材の能力を引き出すこと。今より一歩先の成功へと先導すること。そして“働くこと”で生活自体を充実させ豊かさに導くことが会社としての役割だと考えています。今の実力を発揮するだけではなく、可能性や将来性を発掘し、そこに向けてスピード感を以て取組む体制こそ会社組織に求められている本来の姿であると考えます。Hair Salon ShuShuでは以上の取組みのために組織として課題を見出し、以下の5つの項目を基盤として体制を整備し、美容室の経営に取組んでおります。
 

①安心の福利厚生

当店Hair Salon ShuShuでは、美容師としての就業を続けていくために安心できる福利厚生を充実させています。厚生年金、退職金共済制度、産休育休制度、介護休暇制度といった将来の安心へとつながる就業体制と並行して現在の生活を豊かにする休日制度や有休制度、そして成果給制度へも取組みを行っています。安心の福利厚生や待遇により美容師として働くことへ不安要因を排除し、思いっきり美容師を満喫できる就業環境構築にチカラを入れています。

②可能性を引き出す
メニュー創り

カット・カラー・パーマといったベースメニューはもちろんですが、Hair Salon ShuShuでは、個々人の可能性を追求するメニュー創りにチカラを入れています。お客様を綺麗にするために様々な角度からメニュー開発を検証し、1人1人のスタッフのスキルを活かすメニューが実現します。綺麗のカタチはそれぞれです。美容師として何を大切にしたいかを追求できる体制が整っています。

③取組みを効率化
分析力

『いま自分が何に取組めば成長を加速することができるか』という課題に対して、具体的な分析を基に取組みを明確化しています。「カットに対するリピート率が10ポイント低いから、レッスンはカットを重点的にしよう」「商品提案率が全国平均より20ポイント高いから、新商品に対する学習に取組もう」「トリートメント比率が5ポイント低いので、仕上がりとホームケアアドバイスに対してロールプレイングしよう」という分析を基に個々の強みと弱みを分析することで、スピードをもって成長を促します。また課題を明確化することでレッスン内容も明確になり、20ヶ月でスタイリストデビューを果たした実績もあります。分析力と効率化においては美容業界の中でも極めて高い能力を有しています。

④若手戦力化

アシスタントは補助だけじゃない。アシスタント時代にも指名をいただき主担当となるためのメニュー組成にチカラを入れています。カット・カラー・パーマだけが美容師としての本業では無く『きれいをコーディネートすること』が美容師としての業務と考えている会社です。フェイシャルエステ、パーソナルカラー診断、ヘッドスパ等は、アシスタントとしても主担当となるために創設されたメニューとなります。「お客様から必要とされるメニューこそが美容師に求められる」との考えをもとに、個々の能力を最大限に発揮する取組みを入社時から行います。技術はお客様のためにあるという当たり前のことを追求すると同時に、偏ったメニューに依存しない柔軟な体制を構築しています。

⑤本部機能明確化

美容師が美容師としての実力を最大限に発揮するために、本部機能が明確である必要があります。イベント企画及び準備、新メニューへの準備、法令遵守、制度改革、取引先との折衝、数値分析などに加え、今後の働き方改革を推進するための設備投資計画は本部が役割として遂行しています。また広告物制作や販促方法も本部機能として実施し、計画的な集客を実施しています。美容師としての充実した就業環境をサポートするための重要な役割分担として認識し、店舗における負担を最小化することに取組んでいます。

魚住本店

土山駅前店

お客様の声

Hair Salon ShuShuに御来店いただいているお客様の声を御紹介させていただきます。お客様との関係性やスタッフ間の人間関係を感じて頂けると思います。素晴らしいお客様に囲まれて、美容師を楽しめる環境です！